Uluslararasılaşma Politikası

Üniversitemiz, “Gelenekten Geleceğe” sloganımızda belirtildiği gibi kültürel geçmişimizi modern çağın gereklilikleri ve gelişmeleri ile birleştirerek küresel gelişime katkıda bulunmak amacıyla başta üniversiteler olmak üzere bilimsel araştırma kurumları ile nitelikli ve kaliteli ortaklıklar kurmayı hedefler. Uluslararasılaşmanın eğitim-öğretim, araştırma, toplumsal katkı ve öğrenci deneyiminin kalitesini artırdığı ilkesi ile çok kültürlü öğrenci deneyimi yaratmayı, öğrenci ve personel hareketliliğini, uluslararası araştırma-geliştirme faaliyetlerini, uluslararası iş birliklerini destekler. Bu hedefe ulaşmak için Üniversitede uluslararası bir insan kaynağı ve öğrenci yapısı ile çok uluslu araştırma ve geliştirme faaliyetleri gerçekleştirmeyi amaçlar.

Üniversite bu hedeflerini gerçekleştirmek üzere, Yükseköğretimde Uluslararasılaşma Strateji Belgesi ve SCÜ Stratejik Planı doğrultusunda uluslararasılaşmaya yönelik aşağıdaki politikaları benimsemektedir.

Politikamızın temel hedefleri şunlardır:

  • Çok dilli ve çok kültürlü bir eğitim yapısını oluşturmak ve teşkilatlanmasını harekete geçirmek.
  • Eğitim ve öğretim programlarımızı küresel standartları göz önüne alarak oluşturmak.
  • Uluslararası projeler hakkında öğrenci ve personellerimizi bilgilendirmek ve uluslararası projelerde yer alan kişilere ek teşvikler sunmak.
  • Yabancı dil bilen ve yabancı dilde ders verebilen öğretim üyesi sayısını artırmak
  • Erasmus+ gibi uluslararası hareketlilik projeleri yürüterek tüm personelimize uluslararası odak ve farkındalık kazandırmak.
  • Farklı ülkelerden kurumlarla irtibata geçerek uluslararası ikili anlaşma sayılarımızı artırmak ve ortak programlar yürütmek.
  • Uluslararası proje çeşitliliğini artırmak.
  • Uluslararası kaynak fırsatlarına erişim kapasitemizi artırmak.
  • Uluslararası öğrenci ve personel sayımızı artırmak, öğretim üyelerimizin farklı ülkelerde doktora yapmasına imkân sağlamak.
  • Dünyanın her kesimindeki yükseköğretim kurumları ve araştırma merkezleri ile sahip olunan iletişim ve ortaklıkları daha ileriye taşımak.
  • Hem yabancı hem de Türk öğrencilerin ihtiyaçlarına ve beklentilerine karşılık verebilen uluslararası seviyede bir öğrenme ve yaşam tecrübesi sunmak.
  • Öğrencilerimizin küresel gelişime uyum ve katkı sağlayabilecek vizyona ve vasıflara sahip yetkin bireyler olarak yetişmelerini sağlamak.
  • Öğrencilerimizin uluslararası ölçekte aktivitelere aktif katılımını desteklemek.
  • Farklı kültür ve değerlere sahip bireylerin bir arada bulunabildiği, milli değerlerin farkındalığına ve uluslararası vizyona sahip bir kampüs ortamı oluşturabilmek için yabancı ve Türk öğrencilerin kaynaşmasını sağlamak.
  • Tarihi ve kültürel ortaklıklara sahip olduğumuz ülkeler ve bu ülkelerdeki yükseköğretim kurumları ile ilişkilerimizi korumak ve güçlendirmek.
  • Performans ve izleme raporları ile uluslararası birimlerimizde değerlendirme, raporlama ve iyileştirme çalışmaları yürütmek.
Bölgesel Hedefler

Since its foundation in 1974, Sivas Cumhuriyet University has been placing a special emphasis on internationalization of higher education, which is an essential part of the university’s academical and institutional development plan. Erasmus acts as the basic means of our internationalization process.

With our international vision of being a leading global institution, enhanced by world-wide and high-value partnerships formed by means of common objectives coherent with Bologna process and global identity mission and sustainable world class education and research in coordination with the goals of our country, we aim to not only utilize from but also contribute to the rapid global development, combining our rich traditional and cultural background with the necessities and advancements of the modern era as mentioned in our motto “From Tradition to the Future”.

To fulfill this vision, our main priorities are:

  • to create a multilingual and multicultural structure of education.
  • to develop a strong international focus and awareness in all our staff by carrying out international mobility programmes
  • to increase our capacity to access international research and application funding opportunities
  • to increase and support international student recruitment
  • to further develop and enhance partnerships and networks in the wider international world
  • to offer a learning and living experience that explicitly meets the needs and expectations of international as well as domestic students from all cycles
  • to prepare our students to thrive in and contribute to an increasingly interdependent world as global-minded competent individuals.
  • to support and lead our students to initiate and participate in internationally-scoped activities
  • to facilitate integration of international and domestic students and staff in order to create a campus with an international point of view, where people with different cultural backgrounds and values can meet.
  • to enhance and strenghten the relations of our university with the countries which we have a common cultural and historical background
Regional Targets

The expected impact on participation in the Programme is envisaged in four steps: Individual impact, Institutional Impact, Regional Impact, National Impact

The general impacts that our participation will have on individuals (staff and students) who will carry out mobilities are envisaged as Intercultural Awareness acquisition, Language Skills, Increased learning satisfaction and employability potential as well as Creativity and Innovation, Critical Thinking and Problem Solving, Communication and Cooperation and Leadership and Responsibility achievements which defined as 21st century skills.

On the basis of institution, our participation will facilitate and accelerate the integration of our university in the Bologna process, provide international visibility to our institution, and contribute to our multicultural education structure and internationalization strategy.

Our project will provide a “qualified personnel communication network” for the regional market where our university is located on a regional basis, and this will also enable international and intercultural awareness of people who have not been able to participate in mobility in industrial and non-governmental organizations in the regions.

Our project will provide awareness to the administrative institutions and decision makers in the Regions about the International Funding opportunities and encourage institutions to write projects.

Our participation is envisaged to have two different effects on a country basis, universities and country administration. The first effect that is predicted to be created on the basis of universities is the contribution to the internationalization of higher education in terms of increasing the number of foreign students and staff.

The project will increase the visibility of our institution in international stage and will provide international project management information and experience to the other higher education institutions through the dissemination efforts we will implement. It is anticipated that this effect will provide project writing incentives to all institutions, especially the higher education institutions that do not have experience in participating in international mobility projects.

The impacts of our project in the context of country administrative institutions are international reputation and visibility, international employment potential and network, and international academic collaborations.